100円のコーラを1000円で売る方法2
著者
特徴
- 商品開発を成功させた宮前久美が、過去の成功体験に囚われない「新しい成長戦略」の構築に挑戦
- ポーターからランチェスター、野中郁次郎までビジネス戦略を、前作と同様ストーリーで学ぶ
目次
- 1 業績悪化の真犯人は誰だ？ ― 日本型コンセンサスの落とし穴
- 2 なぜマクドナルドはリーダーであり続けるのか？ ― 弱者の差別化戦略と強者の同質化戦略
- 3 実験は「結論」からはじめろ ― PDCAの本質とストーリー戦略
- 4 “あらゆる事態"にそなえるな ― 網羅思考のワナ
- 5 「平等から公平へ」シフトしたパナソニック ― 仮説思考と論点思考
- 6 マツダがガソリン車でハイブリッド車に対抗できた理由 ― 弱者に不可欠な「選択と集中」
- 7 ローコストキャリアが大手航空会社に勝つ方法 ― 「やらないこと」を決める差別化戦略
- 8 「1+1+1=3」を超えるチームづくり ― ミンツバーグの創発戦略
- 9 撤退する勇気 ― トレードオフの見きわめ方
- 10 社員14人で業界シェア80%を握るコミーの戦略 ― 参入障壁の築き方
